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澳门永利皇宫赌场长城商厦开展质量工作会议
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澳门永利皇宫赌场长城商厦开展质量工作会议

2019-01-20 09:24

2019年1月17日下午,澳门永利皇宫赌场长城商厦在三大楼会议室召开了质量工作会议。合作社执行董事总经理王双云、从总经理刘永革、总经理助理丁志刚、王德全及各单位领导出席了茶话会,驻重庆地段军事代室郑小庆代表参加了茶话会。茶话会由企业从总工程师戴文武主管。

会上,戴文武第一简要介绍了此次会议的二个议程,即2018寒暑公司质量工作总结暨质量形势分析和2018年军品合同执行情况报告。质量保证部副部长张晒新就公司2018寒暑的品质工作总结暨质量形势分析情况向参加人员从五个地方展开了报告。总经理助理丁志刚对商店2018年军品合同执行情况进行了现实情况报告。同时,列席人员对质量工作发表了各自的观点和建议,指出了生活的题材,针对问题提出了应该解决之主意。

会上,驻重庆地段军事代室郑小庆代表就长城商厦质量工作情况、军品合同监管、租用执行、长城商厦人才队伍等方面展开了评价和分析。其它对长城商厦2018年质量管理工作取得的功劳表示了丰硕肯定。其它要求,一要增强细节改进,引导企业全体职工打破固有观念,浮动工作作风;二要增强工作效率和工作质量;三要教育培训要落到实处,多开展些内部培训和学习;四要进一步增进服务的必然性,消灭具体问题,盘活服务保障工作。

 

会上,戴文武就2019年公司质量工作开展了现实安排并提出了现实要求。合作社从总经理刘永革也作了应该发言。

 

说到底,合作社执行董事、总经理王双云指出,此次会议是企业质量管理系统文件的要求,也是企业发展之要求,总结成绩和经验,查摆存在的题材。咱们要举一反三,正视问题,迎难而上,踏上新时代开创公司新局面。其它强调,一是企业质量认识要再增长。质是集团之生命,提升质量是集团定位的追求,只有连续增长公民的品质意识,才能保证工作质量和钱物质量,才能不断晋升公司经济效益和职工收入;二是品质目标要再坚定。即一次交验合格率达100%,现代化根本责任事故,消费者满意率达98%,一次性通过“年审”;三是品质第一要再聚焦。2019年质量工作要点突出重点,有的放矢,从严执行程序,合同科研工作、外购外协件质量。确保质量管理系统有效运作,进一步推进企业精益管理工作。成功公司上下坚定信念和对象,早谋划、下大力调度、抓要害,强执行、保质量、护卫,圆满成就2019年各项工作职责。同时他代表公司致谢驻重庆地段军事代室多年来对长城商厦的大力支持和援助。

 

澳门永利皇宫赌场长城商厦 邓克益

2019年1月20日

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